海外仓进货怎么入账?别被税务与合规绊住了
为啥“海外仓进货怎么入账”突然成刚需? 昨天我在群里问大家:谁最近在做海外仓?结果一晚上私信狂来。问题集中在两件事:进货凭证怎么做、成本怎么认定(尤其跨币种、跨关税和海外本地服务费)。这不是小白题——一旦账没做清楚,后面就是税务补缴、货款纠纷、货代/海运费无法对账那种头疼事。再抛一句现实:现在全球合规审查越来越严,边境和移民监管都有收紧(参考最近关于移民与签证的新闻),跨境业务的“人/货/钱”三端任何一端出事都可能连带影响你的供应链与入账逻辑。 ...
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为啥“海外仓进货怎么入账”突然成刚需? 昨天我在群里问大家:谁最近在做海外仓?结果一晚上私信狂来。问题集中在两件事:进货凭证怎么做、成本怎么认定(尤其跨币种、跨关税和海外本地服务费)。这不是小白题——一旦账没做清楚,后面就是税务补缴、货款纠纷、货代/海运费无法对账那种头疼事。再抛一句现实:现在全球合规审查越来越严,边境和移民监管都有收紧(参考最近关于移民与签证的新闻),跨境业务的“人/货/钱”三端任何一端出事都可能连带影响你的供应链与入账逻辑。 ...
为什么现在要聊 ebay 海外仓?留学生、华人卖家切身的痛点 昨天你可能在群里看到有人抱怨:英国那边转机不用 ETA、欧洲上线新边检系统、加拿大学生签紧了……这些看似“出入境”的新闻,实际上会沿着物流、税务、仓储和人力链条,影响到我们在 eBay(eBay)上做生意的每一步。作为在外漂的华人、留学生或小型跨境卖家,你可能关心的不是宏观政策,而是“我的货能不能进仓?我的账号会不会被限制?仓配成本会不会爆表?”这篇文章就是从实战出发,把 eb ay 海外仓政策能带来的风险、机会和可操作步骤,一条条讲清楚,不端着,一起把生意跑起来。 ...
为何现在聊自营海外仓?从留学生宿舍到欧洲小城的真实场景 昨晚在群里又有人问:我把 3 块钱的义乌手机壳贴个西班牙语包装,直接发 FBA 还是先在马德里租个小仓库好?我想说,这不是“理想 vs 现实”的二选一,而是“场景化”的判断题。最近几条新闻给了我们切入口:一方面,像 Portugal 这种对外资有优惠、办公成本远低于美国大城市的地方,正在吸引外企和资本(来源:AmCham Portugal);另一方面,留学生流动和签证政策(如加拿大加强学生签审查)改变了海外消费与人才分布,也影响了小卖家与微型跨境业务的客户与操作方式(来源:The Statesman、Korea JoongAng Daily)。 ...
为什么现在要重视海外仓软件系统?场景、风险与机会说人话 昨天你可能在群里看到一条新闻:美国关于 H‑1B 的新提案把签证成本和薪资门槛往上拔(来源:The Economic Times,2025‑11‑03),印度前央行行长也在最近的评论里把美国国会的 HIRE 法案当成对外包与人才流动的长期威胁(来源:LiveMint,2025‑11‑03)。再加上菲律宾恢复对中国大陆开放电子签证的操作(来源:The Manila Times),这些看似各自为政的政策信号,其实在冲击同一件事:跨境人力、货物流与客户体验的成本和不确定性在上升。 ...
英国海外仓的现实与痛点:为啥你会来这篇文章 昨天有人在群里问:“我在英国读书,想把国内货放英国仓跑小批量代发,税和清关咋算?会被 HMRC 问死吗?”这类问题很典型:看着别人朋友圈里跨境爆单、看到国内做货的成本低、又想避开国际快递一件一算的折腾,于是海外仓成了第一选择。但现实里,仓位、VAT(增值税)、EORI号码、清关公司、退税证明、以及最近听起来更吓人的“HMRC 办公积压/延迟”,都会把人绕进死胡同。 ...
为什么现在谈“海外仓作用发挥”更有意思了 昨晚和群里几个在迪拜、首尔和温哥华做代购的老哥聊了半小时,大家都在问同一个问题:客户结构变了,钱流变了,海外仓还能怎么玩?背景其实很简单——资本和金融机构在找新增长点,不少银行开始把“外籍常驻人口/外劳”当成新的客户群,UnionPay(银联)也在推进和海外钱包的合作,支付链路和本地金融服务在变。对我们这些跑本地供应链和仓储的来说,不是“机会来了吗”,而是“机会怎么把仓库变成生意引擎”。 ...
为啥我们要聊“洋葱海外仓 + 淘宝”这事儿 昨天晚上跟几个在欧洲跑店的群友聊电商,话题又绕回“洋葱海外仓”——就是那种国内供应链把货先送到海外仓,再由海外仓贴标、发货到当地消费者或零售渠道的玩法。最近有两条看似无关的新闻把这件事的风险和机会都拉到眼前:一是北欧媒体和警方调查到一种利用礼品卡和跨国账户洗钱的新套路(片段里提到的“Wenpin 方法”),二是国内老牌餐饮/零售品牌正加速把中国供应链、店铺和产品推向海外市场(像某个广州点心品牌在新加坡扩张的报道片段)。合在一起看,就能把“跨境发货的合规风险”和“把中国商品/运营拷贝到别处的机会”放在同一张桌子上好好掰。 ...
为什么“洋葱海外仓分成”突然成了群里聊得最多的话题 前几天在群里有人问:把货放到洋葱海外仓(Onion Overseas Warehouse,以下简称“洋葱海外仓”)销售,平台抽成、海外仓分成、退货率、头程和税费合到一起,最后到底能不能赚钱?说实话,这问题我和群里很多做跨境的小伙伴都遇到过。尤其是最近留学生和打工人对跨境电商利润链条的敏感度更高——USCIS 要求电子扣款、留学生更频繁开美卡(参考 Hindustan Times 的报道),收款与结算成本直接影响到跨境生意的现金流。再加上留学生去往热门国家学习 AI、MSc 的趋势(Times of India 报道)让很多人想在海外做小生意、尝试副业把课余时间变现,洋葱海外仓成了最方便的物流入口之一。 ...
为什么现在要准备一份硬核的海外仓PPT? 昨天刷到一条新闻,说欧洲深科技公司用“吸人”签证政策抓人才,印度的签证服务创业公司也在融资扩张。对我们跨境卖家来说,这反映了两个信号:一是国际贸易、跨境人才与服务正在加速流动;二是政策与服务端的变化会直接影响物流、入仓、清关和人力成本。你要做的,是把这些变量装进你的海外仓PPT里,让投资人、甲方采购或外贸伙伴一眼看懂风险和机会。 ...
为什么大家都在问“有几个海外仓才够”? 最近和群里几个做跨境的老哥聊,有人准备把全仓从中国直发改成海外仓补货模式,结果被一句“你到底要开几个仓?”卡住了。这个问题看起来像技术问题,实际上是供应链、现金流、市场和人才四者的混合体:仓不够会丢单、仓多了就吞现金,选错节点还要被清关税费和退货折腾得怀疑人生。 ...